代表ブログ

役割分担と分業
2006年4月20日 (木)



何か新しい物を得るには古いものを何か捨てなければいけない。
これは何にでも当てはまると思います。物の考え方であっても価値観であってもこだわりであっても皆同じ。
最近オリバーはビジネスモデルの変革により様々な仕掛けや仕組みを構築したり、またいろんな仕事に対応できるようになってきた。会社を設立した4年前は住まいの外装工事のみに特化したモデルで商品も少なく仕事内容もシンプルだった。 今では新築・増改築・トータルリフォーム(もちろん得意の外装工事も)と幅広くお客様の住環境をサポートさせていただいている。
最近では無意識ではあるが会社が成長するごとに社長である私の頭の中の古いものを捨てている。 最初はなかなか手放せなかった古い価値観が社員に迷惑を掛けていて、また会社や自分たちの成長の妨げをしていた。 部屋の空気の換気をするように新しい風を入れるために反対の窓を開け、古い空気を出すかのように!
今週の土曜・日曜と当社主催の「富山市民リフォーム祭り」が開催される。当社のイベントの中でもおそらく今年最大の規模のイベント。少し前なら私自信が最前線で陣頭指揮をとって細やかな指示をするのが当然と思っていたが、金曜・土曜と私は名古屋でセミナーを受講します。
私がいないことで初めて人が育つ。 無理しているよりもドーンとうちのスタッフに任せちゃおう。
頼むぞーみんなー!!  
(もちろん売上も!!!)

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