毎月１日は会議の日。写真は営業者が沢山集まったのでいじってみました。
全体会議→営業会議→工事部会議→工事品質向上会議→営業リーダー会議→緊急に部門長会議
と私は全てには参加していませんがほぼ一日会議付漬けです。
同じ会社の人間といえども経営方針や理念を常に確認しておかないとあちこちで全然違う仕事をしてくることになります。全員が同じ方向性に向かって、どんな場合でも同じ判断の元で同じ品質の仕事が出来ることが理想ですよね！
オリバーでも今、組織変革を行っているところですので特に考え方の共有が必要な時期。
今日一日、私が今考えていることをあらかた伝えたつもりでいます。
伝わったかな？
仕事の成果に関してでも、オリバーは現在少数精鋭のメンバーで常に高速回転をさせながら利益をたたき出している会社です。
自慢じゃありませんが、当社は年がら年中忙しい会社です。正直、対応しきれないほどのお仕事の依頼もあります。
そんなオリバーですが業務のバランス・取り組み方・力の入れ所・優先順位・対応範囲方法など社外秘にはなりますが様々な観点から仕事を形作っていますがそのバランスが崩れると自慢の高速回転も全く持ってブレーキがかかってしまいます。
今年は暖冬の影響で年初～春にかけて命一杯忙しかったです。そおいう意味では今が組織にとっていいメンテナンスの時期だったのでしょう。
出来る限りの適切な指示と指針を打ち出したつもりでいます。
今月もみんないい仕事期待しているよ！！