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ステージを意識する
2006年5月19日 (金)



私は4億円の年商の規模の会社の社長をしています。私の中期目標は10億円規模までリフォームのオリバーを育てること。その後住に関わるは別事業を育てていきたいと考えています。今は省きます。 先々のビジョンや目標を作っていますがあくまでも言っているだけ。 自分では本気でやりきるつもりで動いていますが私自身は変わっていないことに今日気がつきました。4億円の会社の社長のままで10億円をやろうと思っても4億円のキャパと器ではやりきれない。 まずは会社を買える前に自分を変える必要があると思う。 会社のスタッフを信頼し、権限委譲を進めていくのも大切。 また、そうしていけるように想いを伝え続けていかねばいけないしまた、育てていかねばいけないとも思います。 私が変わらない限り会社もスタッフも変わらない。 
明日はタカラショールームでの相談会。たくさんお客さんがいらっしゃればいいな!!

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